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La transition énergétique bat son plein, mais elle est loin d'être linéaire. Les collectivités locales voient leur consommation d'électricité augmenter du fait d'une mobilité de plus en plus électrifiée, des pompes à chaleur dans les bâtiments publics, des bornes de recharge, des centres de données... Dans le même temps, les prix horaires fluctuent fortement, la capacité du réseau est sous pression dans de nombreuses régions et les tensions géopolitiques créent des incertitudes sur la sécurité d'approvisionnement. Dans un contexte aussi volatil, les villes et les municipalités doivent adopter une approche agile pour garantir la continuité de leurs services publics tout en gardant la maîtrise de leurs budgets.
Les collectivités locales qui gèrent intelligemment leur énergie passent du statut de simples consommateurs à celui d'acteurs actifs sur le marché de l'énergie. Elles peuvent déplacer leur consommation vers les heures où les prix sont les plus bas - pensez à charger les véhicules électriques de service ou patrimoniaux la nuit - et lisser les pics en déployant des tampons tels que le stockage de la chaleur ou de l'électricité. En outre, les processus non critiques peuvent facilement être reportés ou réduits en cas de tension sur le réseau ou de tarifs élevés, par exemple la filtration des piscines ou l'éclairage public. En outre, en participant aux marchés de flexibilité tels que le mFRR ou l'aFRR, les actifs urbains peuvent même générer des revenus supplémentaires. Cette flexibilité commence souvent par une utilisation plus intelligente des installations existantes : Les systèmes CVC de l'hôtel de ville, la cogénérationde la piscine, les stations de recharge publiques ou les conteneurs de batteries des lieux d'événements.
Le véritable effet de levier se produit lorsque tous ces actifs sont reliés à un système de gestion de l'énergie (SGE) qui traduit les données en temps réel et les prix du marché en un contrôle automatique. Cela crée un système énergétique dynamique qui optimise la consommation, évite les pics et valorise la flexibilité.
Un EMS sophistiqué communique avec des taux dynamiques, anticipe les contraintes du réseau et respecte toujours les limites de confort et de sécurité - ce qui est crucial pour les campus de soins de santé ou les centres d'urgence urbains, par exemple.
En outre, un SME n'est pas limité à des bâtiments ou à des installations individuels : il peut également fonctionner de manière globale sur l'ensemble du portefeuille. Par exemple, toutes les installations photovoltaïques peuvent être contrôlées automatiquement lorsque les prix de l'énergie sont négatifs, ce qui permet d'éviter les pertes de rendement et de réduire la charge du réseau.
En considérant l'énergie non plus comme une dépense fixe mais comme une puissance activement gérable, les collectivités locales peuvent réduire leur budget énergétique grâce à une synchronisation intelligente, accroître leur résistance aux défaillances du réseau et générer des revenus sur les marchés de flexibilité ou par le biais de contrats avec leur fournisseur.
En bref, la flexibilité énergétique passe du statut de nécessité technique à celui d'avantage financier et stratégique.
Ingenium assiste les villes et les communes dans l'élaboration d'un plan directeur énergétique orienté vers l'avenir et dans le déploiement d'un concept énergétique à l'épreuve du temps. Nous analysons votre patrimoine, quantifions le potentiel de flexibilité et concevons un parcours progressif vers un système énergétique intelligent, évolutif et robuste.
La flexibilité énergétique n'est pas seulement une réponse à la congestion du réseau ou aux pics de prix - c'est un levier pour une meilleure gouvernance, des coûts plus bas et une plus grande sécurité. Notre approche raisonnée permet à votre politique énergétique locale de passer à la vitesse supérieure, aujourd'hui et demain.
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