L'hôpital du futur nécessite donc une infrastructure énergétique flexible et robuste, non seulement pour garantir la durabilité, mais aussi pour assurer la continuité des soins, même en cas de pannes de réseau ou de fluctuations imprévues des prix. Dans ce contexte, la flexibilité énergétique n'est plus un luxe, mais un outil stratégique qui permet aux hôpitaux de maîtriser leurs coûts, de limiter les risques et même de créer de la valeur ajoutée.

En répondant à des tendances telles que l'électrification, la dynamique du marché, la sécurité d'approvisionnement et la cybersécurité, la flexibilité énergétique peut constituer un fondement essentiel tant pour l'optimisation des coûts que pour la gestion des risques. Cela permet non seulement aux hôpitaux de mieux contrôler leur consommation d'énergie, mais contribue également à leur durabilité et à leur résilience future.

Du client fixe à l'acteur flexible et dynamique de l'énergie

Les entreprises qui gèrent intelligemment leur énergie peuvent réagir activement aux fluctuations des prix et aux signaux du marché. Cela se fait par le biais :

• Décaler la consommation vers les moments où les prix sont plus bas
• Utilisation de tampons ou de stockage pour lisser les pics
• Réduire temporairement ou reporter les processus qui n'ont pas d'impact direct sur la continuité
• Participer aux marchés énergétiques tels que mFRR (réserve manuelle de rétablissement de fréquence) ou aFRR (réserve automatique de rétablissement de fréquence) pour générer des revenus supplémentaires.

La flexibilité ne nécessite pas une refonte complète du système, mais commence souvent par l'optimisation des actifs existants : installations CVC, pompes à chaleur, chaudières électriques, stockage thermique ou électrique, infrastructure de recharge ou processus de production offrant une certaine marge de manœuvre en termes de temps.

Un pilotage intelligent nécessite de la perspicacité et de la structure

Le véritable effet de levier apparaît lorsque ces actifs sont intégrés dans un système de gestion de l'énergie (EMS) qui automatise le contrôle sur la base de données en temps réel et des signaux du marché. Il en résulte un système énergétique dynamique qui :

• optimise la consommation,
• évite les pics,
• et monétise la flexibilité.

Un EMS bien développé permet des connexions avec des tarifs énergétiques dynamiques, gère intelligemment les capacités tampons et anticipe les restrictions du réseau. Le contrôle s'effectue entièrement dans les limites de la continuité opérationnelle et du confort.

Les conditions techniques préalables sont essentielles

Pour les hôpitaux, il est essentiel de disposer d'une base technique solide afin de garantir la flexibilité énergétique. Cela implique :

• Un réseau électrique interne robuste offrant une capacité et des possibilités de croissance suffisantes pour répondre de manière fiable aux besoins énergétiques actuels et futurs, tels que ceux des pompes à chaleur et des stations de recharge.
• Des directives claires pour hiérarchiser les fonctions critiques en cas de panne de courant ou de problèmes de capacité, afin que les services vitaux restent toujours opérationnels, quelle que soit la situation.
• Des systèmes de secours fiables, tels que des batteries ou des générateurs supplémentaires, pouvant être rapidement mis en service pour garantir la continuité des soins en cas de panne.
• Mesures de sécurité numérique strictes pour la gestion de l'énergie, conformes aux directives en vigueur telles que NIS2, afin d'éviter que des cyberattaques ne perturbent l'approvisionnement en énergie ou les systèmes de soins.

Ensemble, ces éléments constituent la base d'un système énergétique pérenne dans les hôpitaux, qui garantit à la fois la continuité des soins et contribue à la réduction des coûts et à la durabilité.

En résumé, la flexibilité ne se limite pas à la réduction des coûts ou à la génération de revenus. Elle doit avant tout contribuer à la fiabilité et à la continuité des soins.

Du coût à l'opportunité

En considérant l'énergie non pas comme une dépense fixe, mais comme un flux activement contrôlable, les organisations peuvent :

• réduire leurs dépenses énergétiques grâce à un meilleur timing et à une gestion intelligente,
• augmenter leur résilience opérationnelle en cas de problèmes sur le réseau,
• et générer des revenus via les marchés de flexibilité ou les accords avec les fournisseurs.

Avec une bonne gestion, la flexibilité devient non seulement une nécessité technique, mais aussi une opportunité économique pour l'entreprise.

La flexibilité offre donc des possibilités de réduire les dépenses énergétiques. À l'inverse, la flexibilité énergétique offre justement une opportunité de renforcer la fiabilité du réseau électrique de manière rentable. Pour de nombreux hôpitaux, l'installation d'une alimentation électrique de secours sur l'ensemble du campus représente un investissement considérable. Cependant, lorsque ces groupes électrogènes de secours génèrent également des revenus liés à la flexibilité, le business case devient beaucoup plus intéressant – et il devient presque évident de doter rapidement l'ensemble du campus d'une alimentation électrique de secours.

Ingenium, un partenaire flexible en matière d'optimisation énergétique et de stratégie

Ingenium accompagne les entreprises et les institutions dans leurs choix stratégiques en élaborant un plan directeur énergétique tourné vers l'avenir et en développant un concept énergétique pérenne. Nous analysons les infrastructures existantes, identifions le potentiel de flexibilité et concevons une feuille de route par étapes vers un système énergétique intelligent, évolutif et robuste. La flexibilité énergétique n'est pas seulement la réponse à la congestion du réseau ou aux pics de prix, c'est aussi un levier pour une meilleure politique, des coûts réduits et une plus grande fiabilité opérationnelle.

Notre approche est fondée et adaptée à la réalité d'aujourd'hui et de demain.

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