La transition énergétique modifie profondément les règles du jeu pour les entreprises industrielles. Alors que l'énergie était un coût relativement stable pendant des années, nous assistons aujourd'hui à de fortes fluctuations de prix, à une pression croissante sur le réseau électrique et à une incertitude quant à la sécurité de l'approvisionnement. Les prix horaires peuvent doubler en peu de temps, voire devenir négatifs, tandis que la capacité du réseau est difficilement extensible dans certaines régions. Dans le même temps, l'électrification des processus de production et de la logistique entraîne une augmentation structurelle de la consommation d'électricité.
Pour les acteurs industriels, cela signifie que l'énergie n'est plus une condition préalable évidente, mais un facteur critique pour leur compétitivité. Les entreprises qui parviennent à gérer leur énergie de manière flexible sont mieux protégées contre les chocs de prix, utilisent leurs actifs plus efficacement et peuvent même exploiter de nouvelles sources de revenus.
De consommateur passif à acteur actif du marché
La flexibilité signifie qu'une entreprise ne considère plus sa consommation d'énergie comme une donnée fixe, mais la gère activement en fonction des conditions du marché et du réseau. Cela peut se faire notamment par :
- déplacer les processus ou sous-processus qui n'ont pas d'impact sur la continuité vers des heures moins coûteuses,
- utiliser la capacité de stockage ou de tampon pour lisser les pics,
- réduire ou retarder temporairement en cas de prix élevés ou de congestion du réseau,
- participer aux marchés de flexibilité et ainsi générer des revenus supplémentaires.
Dans l'industrie, cela ne nécessite souvent pas de transformation complète, mais une utilisation intelligente des ressources existantes : compresseurs, pompes, installations de refroidissement et de congélation, pompes à chaleur, infrastructure de recharge ou lignes de production offrant une certaine flexibilité dans la planification.
L'importance de la compréhension et de l'automatisation
La véritable valeur de la flexibilité ne se révèle que lorsque les entreprises regroupent leurs actifs énergétiques dans un système de gestion énergétique intégré (EMS). Ce système relie les données en temps réel et les signaux de prix au contrôle des installations. Le résultat :
- une consommation énergétique plus stable et plus efficace,
- des factures d'énergie moins élevées grâce à un timing optimal,
- et la possibilité de tirer profit financièrement de la flexibilité.
Pour les entreprises industrielles, cela représente bien plus qu'une simple réduction des coûts : cela rend leur planification de production plus résiliente et réduit leur dépendance à un paysage énergétique volatile.
Conditions techniques préalables comme fondement
Une stratégie de flexibilité réussie repose sur des bases solides :
- Une infrastructure électrique capable de supporter les pics de consommation et pouvant être étendue en cas de croissance ou d'électrification des processus.
- Priorisation des processus : accords clairs sur les étapes de production qui doivent toujours être respectées et celles qui peuvent être temporairement modifiées.
- Des dispositifs de secours fiables, tels que des batteries ou des sources d'énergie alternatives, afin de garantir la sécurité de la production en cas de perturbations.
- Sécurité numérique : protection des systèmes énergétiques et de production contre les cybermenaces conformément aux normes en vigueur telles que NIS2.
De centre de coûts à avantage concurrentiel
En ne considérant plus l'énergie comme une dépense inévitable, mais comme un atout stratégique, un nouveau terrain de jeu s'ouvre. Les entreprises peuvent :
- réduire durablement leur facture énergétique,
- limiter les risques liés aux pics de prix ou aux problèmes de réseau,
- générer des revenus grâce à la participation aux marchés de flexibilité,
- et renforcer leurs performances en matière de durabilité.
Pour les investissements dans la flexibilité, tels que les systèmes d'alimentation électrique de secours ou le stockage, l'argument commercial est d'autant plus convaincant lorsque ces installations ne servent pas uniquement dans des situations d'urgence, mais contribuent également au quotidien à générer des revenus et à optimiser les performances.
Ingenium, partenaire pour la stratégie énergétique industrielle
Ingenium aide les entreprises industrielles à élaborer une politique énergétique pérenne. Nous analysons les infrastructures et les processus, identifions le potentiel de flexibilité et développons une feuille de route vers un système énergétique évolutif et robuste.
La flexibilité énergétique n'est pas une fin en soi, mais un levier permettant de réduire les coûts, d'améliorer la fiabilité opérationnelle et de renforcer la compétitivité sur un marché de plus en plus volatil.
Notre approche combine expertise technique et vision stratégique, tout en tenant compte à la fois des réalités d'aujourd'hui et des défis de demain.
.png)
.png)
